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常见负面SEO方法
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-02 热度：169
上星期写了一种比较新的负面SEO方法：用户体验攻击。今天简单总结一些常见负面SEO方法。 注：这种事能不做最好，多想想如何做好自己的网站吧，毕竟人家网站下来，你的不一定上去。 什么是负面SEO 负面SEO指的是自己网站排名做不上去时，通过一些方法，通常[详细]
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四招教你怼一怼老板的“拍脑袋”需求
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-02 热度：187
一切不从自身平台的特征与盈利模式出发，一切打乱原有定位和规划的需求，一切没有经过论证和分析的需求，我们可以统称为“拍脑袋”需求，而对于这样的想法和需求，我们是不妨“[详细]
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没去过赌场，别谈用户体验
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-02 热度：87
既然最终决策是“人”，就要思考人性。 什么是好的产品？罗辑思维演讲时提过一个观点：能占用用户时间的产品就是好产品。 如果把这个概念加以延伸，应该可以这么说：消耗了用户很多时间，但用户不自知，一段时间未使用就会再次想念那种使用体验的产品。 赌[详细]
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对待产品项目，PM如何巨细兼顾？
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-02 热度：87
在项目进展的过程中，无论如何的细致，真实过程中总会出现遗漏、疏忽的地方。那么如何规避这样的问题，作者抛出了自己的一些思考。 抛出问题：项目中难以巨细兼顾 产品经理在工作中承担起一整个项目时，往往会从一个流程的角度去思考项目如何一步步开展，[详细]
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从资讯类产品看需求思考
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-15 热度：65
有一个很老的例子了，用户说：“我想要马，想要更快的马”，而最后汽车却出现了而且大获成功。从这个例子中，我们可以看到，做好需求分析才能使得产品获得成功。 需求具体指什么 万物皆产品，房子作为产品满足你遮风挡雨的需求，汽车作为产品是为了满足你[详细]
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从零开始，这个产品经理手把手教你做小程序
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-15 热度：183
副标题#e# 文 | 王伟 我能做的就是，做好手头的事情确保，就算这事对公司来说又黄了，我也要通过这事有所收获。 (一) 产品定位：微信小程序是一种全新的连接用户与服务的方式，它可以在微信内被便捷地获取和传播，同时具有出色的使用体验。 这是微信小程序[详细]
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为什么懂得这么多还是做不好产品
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-15 热度：188
决定好产品的不是感官层面的体验（视觉、功能），而是心理层面的体验（价值感、成就感），从感官体验升级到心理体验才是产品经理持续追求的终极目标！ 坊间流传着这么一句负能量话，“为什么懂得那么多道理，还是过不好这一生。”没错，知道和了解不代表能[详细]
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SiteServer CMS 宣布开源免费转型技术保障服务商
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-15 热度：188
近日，作为中国.NET平台下最强大的网站内容管理系统SiteServer CMS正式宣布旗下产品全面开源，同时完全免去产品的授权费，成为彻底的开源免费CMS产品。SiteServer CMS希望借助开源免费的契机向内容管理技术服务与安全保障服务商转型(详见：http://vip.site[详细]
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【官方说法】网站安全风险及应对方案
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-15 热度：146
5 月 25 日，VIP大讲堂-网站安全那些事儿成功举办，百度云加速为大家带来网站安全风险及应对方案，学院君将现场演讲提炼成图文概括版，快来看吧! 百度云加速主要给大家带来： 一、网站安全风险介绍 二、网站安全应对方案 三、网站安全方案实践 一、网站安[详细]
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产品人赵帅：揭秘微软小冰从0到1的故事，及其背后的产品逻辑
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-15 热度：108
我们第二期的嘉宾，是现“优护家” 联合创始人兼COO，前微软高级产品经理，微软小冰初创成员，北京大学计算机系硕士，人人都是产品经理关于作者赵帅。赵帅之前在平台上发表过很多关于产品经理和人工智能方向的深度干货，这一次，他将为我们带来微软小冰背[详细]
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一款产品超过60%以上的功能，由伴生性需求产生
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-15 热度：60
我们已经知道伴生性需求是整个产品的基石，实际上，在一款产品里有超过60%以上的功能都是由伴生性需求产生。这篇文章，我们便来看看，那些在我们工作中，经常出现的伴生性需求。 产品的基石 再伟大的事业，都是由一砖一瓦砌成，产品也是相同的，我们想要做[详细]
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如果 PM 的核心能力只能是一个，那我会选管理能力
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-15 热度：50
PM 是一个很依赖综合素质的工作，但不管怎样都不应该过分迷恋个人英雄主义，而忽略了利用群体智慧，个人能力的天花板毕竟有限，而帮助团队走上持续创新的轨道，才能一直打造出「更好」的产品。 关于产品经理核心能力的思考源于最近一系列的面试，作为候选[详细]
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如何做游戏行业的需求分析？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-14 热度：123
需求分析真正的专业主义是基于业务利益（解决问题、创造机会、提高管控能力）的沟通。 总有人说，需求分析是技术分析，在我看来，技术分析缺少其灵魂，需求分许的灵魂应该是业务场景；对于技术方法论的评价重在适用性而不是技术可行性。个人看法，需求分析[详细]
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作为产品经理，你每天会观察哪些数据？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-14 热度：121
看数据这种技能也是越练越熟，真有「数据 sense 」这种东西，经常看就会对数据更敏感，更容易发现数据中隐藏的信息。 刚入行的时候不懂怎么看数据，每天就是看着后台报表里的 UV 、 PV 涨了一点点/跌了一点点，然后就没有然后了。直到后来机缘巧合做了一段[详细]
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如何当个神算子？项目任务估算那些事儿
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-14 热度：78
对于估算，团队常常会有这样的困惑：花了大把时间来估算，最后却发现与实际还是有不小的偏差，到底有没有必要做估算，怎样来做估算？ 俗话说，行百里者半九十，意思是说一百里的路走了前面九十其实只完成了一半，剩下的十里仍需要花很大的功夫。那么现实的[详细]
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对产品经理而言，为什么要求懂技术？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-14 热度：160
PM 的工作是建立在团队信任的基础上的。建立信任是一个不断积累的过程，PM 每做一次正确的决策可能才可以 +1 分的信任，但如果出现一个很低级的错误，可能直接就 -10 分了。 好久没有写产品相关的话题了，今天说一个老生常谈的问题：产品经理需要懂技术吗[详细]
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产品经理不懂交互？请别跟我聊用户场景……
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-14 热度：72
当你把用户体验和用户场景割裂之后，一切优化都是耍流氓！ 很多时候，我们对一个产品的评价会是这样： 结构逻辑混乱，主次不分交互方式单一，操作不流畅视觉设计和展示体验不佳操作流程复杂不说人话….. 其实，你的产品已经脱离了用户场景！ 「用户场景」[详细]
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站队怼人怼自己，照样涨粉涨不停。他们凭什么能玩得这么任性？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-14 热度：164
副标题#e# 自从逻辑思维的创始人罗振宇提出“魅力人格体”概念以来，“人格化运营”这个词，早就像那些满地皆是、泛泛而谈的运营秘籍一样，成了每个人都懂，也似乎每个人都用起来了的运营法宝。 可是，公众号究竟适合怎样的“人格化”形象，这个形象又要怎[详细]
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设计完功能不等于做好了产品
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-14 热度：174
产品经理设计完功能不等于做好了产品，符合产品核心定位的功能组合才是好产品！ 功能设计是产品经理日常工作中的主要内容，在明确产品需求的前提下，产品经理将需求转化为用户可用的软件功能呈现出来。如果从客观角度来看待产品，产品都是由一个一个的功能[详细]
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首发开班！6大资深导师系统带你提高产品经理的文档能力
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-14 热度：86
前段时间，小编有一个做产品的小伙伴总是向我抱怨，说新来的同事做事少只会笔头功，但老板和其他同事都对他连连称赞，他甚至怀疑产品经理是不是都开始靠脸吃饭了。直到今天… 原来写好产品工作的相关文档，这一项看似普通又基础的能力，却是决定产品经理工[详细]
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好的需求评审流程该怎么走？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-14 热度：60
在产品落地开疆扩土前进上，需求评审就是产品人开荒的第一步！ 搞产品的人都会经历过无数次的挑刺，无数次的评审！ 当大家对于产品提出一道道质疑时，这时候就要以专业的只是说服沟通他们！ 很多产品人更多层面是在会议之前准备的不够充分，从而导致会议效[详细]
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产品经理的思考：用户炫耀的行为，是为什么？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-14 热度：131
炫耀本质上都是在宣告：我有优质的基因。所以你懂的，这是一种很底层的需求。 美女朋友最近迷上了玩“抖音”，周末非拉着我给她拍拍拍，一段10秒的视频要换6个场景4套衣服还要耐心地拼接，并在最后试了15种配音… TMD简直累死我了，而这一切就是为了换几个[详细]
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大公司和创业公司的产品经理，有什么不同？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-01 热度：52
本文是作者就产品经理这个话题，对大公司和创业公司的一些思考和梳理，希望对大家有帮助。 昨天，有一个产品小伙伴微信私聊我，咨询这样一个问题： 在大公司和创业公司做产品经理，有什么不同？ 从大公司跳到创业公司，或者从创业公司跳到大公司，作为产品[详细]
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从记者编辑到产品经理，我的转行感悟
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-01 热度：159
转行的过程中，我发现，如果能找到不同行业的共通视角，掌握关键能力，就能以不变应万变。 曾经在咨询行业工作过一段时间，发现咨询师都有一个基本的技能：“七天快速了解一个行业”。 你需要知道从哪些角度去搜集关键信息（通常会有参考模型），在此基础[详细]
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头条打开率25%，一年164篇10w+，内容老兵如何玩公众号？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-01 热度：132
副标题#e# 文/夏之南 在行业平均打开率不足5%的抱怨声中，公众号“东东和西西”目前头条打开率保持在25%左右。(这里计算的打开率是指：文章阅读数/公号粉丝数) 无论是爱出风头的特朗普、令人大跌眼镜的朴槿惠，还是法国新总统身旁那位大他 24 岁的老婆……[详细]
