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PM再思考：电商产品本质是什么？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-14 热度：142
产品经理的价值在于经常的思考。商业的本质在于深度思考，发现与观察，找到关键矛盾点，解决问题。 以前看过一本书，书上是这样说的：BAT作为最成功的3家互联网公司，分为连接了不同的东西。百度连接了人与信息，阿里连接了人与物，腾讯连接人与人。对此，[详细]
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设计与认知相关书籍知识归纳
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-14 热度：55
经常有一种看到一本书觉得里面的内容和另外一本书是重合或者互为补充的感觉，平时倒不太留意这种感觉，直到最近整理了一下自己看过的书籍和笔记（其实没有多少，毕竟不是看书的人o(╯□╰)o），发现其中好几本书讲的都是关于设计与认知的，即研究设计背后[详细]
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浅析内容推荐体系如何构建
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-14 热度：85
所谓的“内容推荐”，把主语谓语宾语补充完整之后就是“系统把内容推荐给用户”，那推荐系统如何构建，说白了就是要解决“什么样的内容推荐给什么样的用户”的问题以及“如何推”的问题。 针对引文中的两个问题，可以总结为以下三个点 我们推什么样的内容[详细]
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NPS：关于产品和用户的终极问题
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-14 热度：192
如果NPS变为公司一个重要的指标，全公司愿意为提升NPS指标负责，和投入精力，则NPS可以发挥关键性的作用，并不断让公司走向良性发展。如果NPS只是作为一个辅助的观测指标，没有部门愿意为了NPS而付出精力，NPS并没有太大的作用。 1. 什么是NPS NPS即净推荐[详细]
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网易营销的十个方法论
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-14 热度：169
副标题#e# 十条干货，你值得拥有。 5 月 6 日，【PR人】大咖会走进网易成行，这注定是一次难忘的干货之旅，上一上我学习到的“网易营销方法论”干货。 (一)所有营销的起点是产品，终点还是产品 无论是红遍互联网的网易味央猪肉，刷屏的网易云音乐，还是颇受[详细]
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我眼中的互联网行业之道：判断产品的价值的6条准则
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-14 热度：147
所有的单点事件都是大趋势下的必然，现象即规律，规律即准则。 很多公司或团队在创业的时候会犯一些认识性的错误，往往刚开始不知道，一段时间的试错后才发现，产品的方向与互联网的准则相违背。 我们古人有一句话叫“道是自然”，自然维护良性的生态依靠[详细]
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产品经理进阶：如何用UML的顺序图表达思想？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-14 热度：62
当大家把UML建模语言下的各图形都有所了解后会发现，通过这些图可以全面的、立体的从各个角度表达产品，让产品的表达变得更丰富、更形象。 “手中无剑、心中有剑”，大多数产品人并不了解计算机开发语言，这导致产品人与技术人间的交流总是不够顺畅，如果[详细]
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项目计划定制：项目计划划分与产品项目推进的有机结合
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-14 热度：146
今天和大家分享一下项目计划的分割方式和方法以及和产品项目推进的有机结合，希望能让大家了解和制定对项目计划有所帮助。 目录： 第一章：导语第二章：需求采集部分的一些要点第三章：项目中一些需要明确的内容第四章：关于成本管理部分第一章：导语 那么[详细]
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什么样的产品可以称之为「好产品」？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-14 热度：113
对于本文，作者认为这是一篇无干货、无深度以及无营养的文章，纯粹是他本人对上一次创业失败的总结。但在小编看来，这是历经创业的产品经理给大家提供了一个分析产品的框架，或者说一种看问题的视角，值得与你们分享。 1. 题目分析 在我看来，任何好产品都[详细]
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每天坚持不懈的写软文，得到的几点心得感悟
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-13 热度：117
夜深了，我喜欢这样宁静的夜，它能让人不用去想更多的事情，专注于做自己想做的事情，我认为是一种幸福的事情，拿着手机播放了今晚的《半夜听》节目，听这个节目已经有一段时间了，虽然每天只有那么短短的几分钟，但是那些字眼确实令我欲罢不能，听完几分[详细]
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如何写好一个小故事？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-13 热度：123
一个故事分为三大部分，建置，对抗和结局。 在建置部分过渡对抗部分的时候，会有一个情节点I。在对抗部分发展到结局的时候，会有第二个情节点II。任何一个故事，都是这样的结构。 建置： 描绘出故事的情境，人物和环境，建立起主要人物和周围活动的人物之[详细]
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百度取消新闻源 企业传播变革迎来拐点
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-13 热度：189
导读：近期，百度在站长平台发布公告宣布取消新闻源，由此风云十多载，甚至一度把持优质网络媒体、自媒体、站长流量命脉的“一代枭雄”谢幕退出舞台。该项举措在业界可谓一石激起千层浪，也引发了业内人士的种种猜想——百度为什么要取消新闻源?取消新闻源[详细]
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如何创作刷屏爆文：3个传播学原理和9个创作技巧
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-13 热度：138
文/乌玛小曼 营销的本质就是传播。如果不能清晰地理解传播的原理和逻辑，那么内容本身再优质，也很难引起广泛的认同与传播。怎么样才能最高效地吸引用户注意力?怎样才能让内容打动人心?怎样才能让内容具有说服力?这 3 个传播原理和 9 个创作技巧也许可以给[详细]
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子域名枚举的艺术
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-13 热度：149
写在前面的话 当我们在查找某个域名的有效子域名时，我们通常需要使用子域名枚举这项技术。但是，除非DNS服务器暴露了完整的DNS空间(涉及到AXFR协议)，否则我们真的很难拿到目标域名的子域名列表。目前主要的技术是使用一个常用域名的字典，并通过对每一个[详细]
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SiteServer CMS 宣布开源并推出全新5.0版本
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-13 热度：188
SiteServer CMS 是一款拥有十年历史与广泛知名度的CMS系统，今天迈出了自成立以来的最具跨越性的一步，宣布开源并推出全新5. 0 版本。 SiteServer CMS 团队对5.0 版本进行了大刀阔斧的改造，从内到外一切焕然一新： 1.用户中心代码全部重写，不再沿用 ASP.[详细]
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时间就是一切：用数据告诉你向受众推送的最佳时间
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-13 热度：151
当我们与顾客沟通时， 我们总是特别在意措辞和媒介， 但却忽视了沟通的最佳时机。 一部分原因是因为“最佳时机”存在诸多变量。如果创作一条内容，需要配合所有顾客的生活习惯，地理位置，照顾他们的设备和所处环境，这将是一项艰巨异常的任务。这就是为什[详细]
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天威诚信与有孚网络联合力推SSL证书服务
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-13 热度：62
近日，天威诚信与阳光互联(有孚网络子品牌)达成合作共识，正式联合推出SSL证书服务，为云上用户提供SSL证书申请、认证、管理服务，并由双方共同为云用户提供技术支持。 阳光互联是上海有孚计算机网络有限公司精心打造的互联网服务品牌，致力于为企业提供专[详细]
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社群运营的理想和现实
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-13 热度：185
从招聘热度来看，社群成为当下被主流认可的运营手段，连晓波老师都大谈社群的运营经验。这个兴起的过程和创业氛围、新媒体的火热关系极大，创业公司将更多的理念引入到社群中，诸如冷启动、MVP、社群电商、社群变现等。 从运营的出发点来看，并无不妥，但[详细]
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微信的秘密：月活8.89亿，仅23.9%的公号粉丝破万
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-13 热度：143
24日，企鹅智酷发布了2017年度的微信研究报告《2017微信用户研究和商机洞察》。 报告中提到了公众号、内容付费、小程序的相关数据，胡桃君这里进行摘录和解读。 首先看看微信的月活用户和日均在线时长。 截至2016年12月，微信月活跃用户达到8.89亿，根据中[详细]
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产品的本质，到底是个什么东西？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-11 热度：108
真正的产品，是去满足用户需求痛点、给用户创造快感，或者成本节约带来的感受。这种感受既可感知，也有可能不可直接感知。 什么是产品? 我非常能够理解大家对产品的兴趣。 因为我们很多创业的出发点，一定是从产品出发。 这是不是一个做产品的最好时代呢？[详细]
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一道产品面试题：小明要喝果汁，妈妈没空，怎么解决？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-11 热度：184
偶然看到的一道产品经理面试问答：小明要喝果汁，妈妈没空，怎么解决？看到这个题目时，就引起了我无限的遐想和好奇心（内心os：这是一道相当有趣的题目）。 题目：小明打完球回家，感觉很累，想喝果汁，但是妈妈又在做饭，没有时间给他买果汁。可是小明真[详细]
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为避免做一个执行产品经理，他总结了几点产品经验
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-11 热度：143
本文作者将自己在产品路上踩过的坑进行了总结，望给大家提供一点有价值的产品经验，避免走他走过的路。 一、产品和运营是各自独立还是不分家？ 首先，问大家一个问题，产品和运营应该是各自独立的么？还是不分家，作为产品要懂运营，作为运营也要懂产品？[详细]
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如何利用需求管理卡片进行便捷式需求管理（附下载链接）
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-11 热度：171
今天来和大家聊一下产品经理一个重要职责之一——需求管理。 什么是需求管理？ 通俗点讲（“通俗点讲”的意思是按我的理解）就是挖掘用户需求，并对用户需求进行评估，根据评估结果来推动产品侧进行改进，直到需求被满足，然后继续下一个循环。 我在之前进[详细]
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聊聊产品的6类使用成本：在产品价值与成本之间寻得平衡
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-11 热度：100
酒香不怕巷子深，这句话原本没错，但如果通往酒香的巷子太过崎岖以至于抵消了大多数好酒者的酒瘾，恐怕再香的酒也难得卖出去。这里巷子的崎岖程度就代表了产品的使用成本，它是用户为了使用产品所要付出的成本。 产品除了要能满足用户的核心需求，还必须仔[详细]
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除了产品经理，员工需要产品思维吗？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-11 热度：115
公司生产的工具是产品；设计师创作的设计稿是产品；财务部门制作的报表是产品；Leader带出来的团队是产品；CEO管理出来的公司也是产品……甚至我们每一个人，既是产品的创造者，又是产品本身。 一、我的产品观1、如何定义“产品”？ 从某种意义上说，人类[详细]
