互联网出海：从借势全球化，到生而全球化
发布时间：2022-07-15 10:37:16 所属栏目：交互 来源：互联网
导读：疫情阻隔世界，但中国企业的全球化仍在进行中。 今年5月，一款来自中国名为Shein的跨境电商APP，一度力压 TikTok、Instagram等其他热门应用，夺得全美免费应用下载榜的榜首位置。 在TikTok另一款来自中国的APP上，欧美的女孩们伴随着节奏感十足的音乐，更换
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疫情阻隔世界，但中国企业的全球化仍在进行中。 今年5月，一款来自中国名为Shein的跨境电商APP，一度力压 TikTok、Instagram等其他热门应用，夺得全美免费应用下载榜的榜首位置。 在TikTok——另一款来自中国的APP上，欧美的女孩们伴随着节奏感十足的音乐，更换一套又一套来自 Shein的衣服，便宜价格和新颖款式，吸引更多的年轻人不断点击下单。 在地球另一端的圣马力诺，这个欧洲最古老「国中之国」的购物圣地The Market，也落地了一项名为Alipay＋的全球跨境支付解决方案，同样来自中国的蚂蚁集团。亚洲十多个电子钱包借助Alipay＋得以首次一键联入欧洲，服务到10亿的潜在亚洲消费者。 ▲TikTok上的时尚达人们分享SHEIN开箱穿搭视频。 回想7年前，中国企业出海的明星代表，还是猎豹。那是2015年6月，37岁的猎豹CEO傅盛在接受媒体采访时意气风发地说：过去两年间，猎豹成功探索出了新时期中国公司出海的新路径，那就是「先全球化再本地化」。 这并非他自吹自擂。当时的猎豹清理大师、电池医生、金山毒霸等产品常年霸榜Google Play工具下载榜。2014年5月，猎豹赴美上市，市值一度攀升至50亿美元。 如今，7年过去，中国互联网出海来到了一个新阶段，TikTok、Shein和Alipay＋等出生于海外、服务于全球的产品，正走到聚光灯下。 「旧王已衰，新王已立」的故事背后，是中国互联网出海的深层次逻辑变了。 这其中，最显著的变化就是：从借势全球化，变为生而全球化。 01 五六年前，很多互联网观察者爱说「从Copy to China到Copy from China」。 但如今，「Born Global」正被更多地提及。 中国互联网到了不得不加码出海的时候。 「引进来」和「走出去」，对应的是中国互联网从无到有与从有到优两个阶段的历史使命。 ▲中国互联网加码出海是大势所趋。 2018年，中国数字经济产业规模占GDP的比重达到34％。有机构预计，10年后比重会超过50％，中国将全面进入数字经济时代。 按丁磊的说法：做到30％，可以拼内涵、拼本土，做到50％，就要开始考虑拼外延、拼世界。 与此同时，中国互联网人口红利正消失，「增量转存量」成了现实，「卷字诀」大行其道。 全球化，成了互联网破卷的关键之路。只有出海，才能在更广袤的国际市场开疆拓壤，获取全球化的红利。 到了21世纪第二个十年，出海对中国互联网大厂来说，已不是「内升」之余的适当「外扩」了，而是必答题。 监管趋严，市场更卷，增速放缓，逼得它们不得不向外开掘新增长空间。 ▲互联网破卷的路径，不外乎几种：向上，硬科技；向下，下沉；向周边，数实融合；向内，元宇宙；向外，全球化。全球化是做强的必经之路。 在此背景下，不少大型互联网企业都调高了出海的优先级： 字节跳动：TikTok商业化速度加快，TikTok电商GMV目标从2021年的约60亿美元调至2022年的近120亿美元； 阿里巴巴：去年12月调整了组织架构，专门成立「海外数字商业」板块； 腾讯：去年12月成立海外游戏发行品牌Level Infinite，业务团队服务范围将覆盖全球； 蚂蚁集团：今年3月任命郏航为东南亚区域总经理，4月以战略投资的方式和全球支付平台2C2P达成深度合作关系。 扬帆出海，深度介入全球互联网权力图谱，成了需要中国互联网去讲的新故事，也是中国科技企业必须承担的责任和使命。 02 回顾这些年中国互联网出海的历程，走过了一条从「Copy to Global」到「Born Global」之路，也就是从借势全球化到生而全球化。 尽管出海的探索早已有之，但真正意义上的成功出海，是在移动互联网时代开启后。 2013年，马化腾曾说过，移动时代给了中国互联网企业一个新的机遇，因为PC／Web时代的国际互联网巨头没有及时做出适合移动时代的全球产品。 当时谷歌、脸书等入口型平台生态还不够丰富，来自中国的工具类产品顺势而上，瞄准了单个痛点，发动了「单点奇袭」，借力、迭代、引爆。 掀起了中国互联网出海第一波热潮的，是工具类应用：2014年，杀毒、清理内存、省电方面现象级工具产品爆发。再往后，2015年，电商、直播、短视频、信息流企业也纷纷开启出海之路；2017年，则是游戏、电商、金融等的出海大年…… 但先行出海的纯工具性应用，只能是打个时间差：在原生操作系统待完善、平台监管尚宽松的短暂窗口期，它们的流量变现模式可以玩得很溜。 ▲2016年10月Libra统计的中国出海工具类App排行榜。 可高度依赖谷歌脸书，半条命终究握在别人手中。 到了第二阶段，模式输出也是在借势——软银创始人孙正义的时间机器理论被奉若圭臬，很多互联网平台将在国内市场「0－1－10－N」跑通的商业模式，搬到海外。 2016年8月，王兴说「互联网＋是中国互联网企业全球化的最好机会」；2018年8月，程维说「如果说在电子商务，在搜索引擎，中国互联网前20年并非是全球领先的，但到了O2O，到了本地的服务，中国很多领域的创新模式已走到了全球前列」，就是以此为背景。 当时国内互联网巨头们动作频出：阿里巴巴收购东南亚电商Lazada，腾讯投资Sea，字节跳动在巴西上线「海外版今日头条」Topbuzz，美团投资印度外卖平台Swiggy、参投印尼出行平台Go－Jek…… 这里面，蚂蚁集团的「出海造船」颇具典型意义：其特征是本地团队＋中国技术，如投资印度版支付宝Paytm、韩国移动支付工具Kakao Pay；与合作伙伴共同推出当地电子钱包，如印尼钱包Dana、马来西亚Touch＇nGo eWallet、菲律宾Gcash、泰国Ascend Money、菲律宾Mynt等。 在第三阶段，技术输出仍是借势——输出核心变为能打造核心竞争力的技术，手段更多地转向了To B，国外市场成了技术落地的背景布。 华为与全球45家运营商建立联系，蚂蚁安全科技产品可信身份平台Zoloz服务东南亚大量银行与电信运营商，都是技术出海的典型。它们着眼的，是搭建垂直领域的数字基础设施。 03 但这并非中国互联网出海的终局。 当下，互联网出海已进入第四个阶段：很多出海企业或产品是Born Global，从一开始就着眼于打造出真正意义上的全球化产品或服务。 张一鸣说过，「中国的互联网人口只占全球的1／5，如果不在全球配置资源，无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。」 TikTok就是典型的为全球化而生：强适应性的产品、实力过硬的技术和「全球化视野＋本地化运营」，让TikTok避免了水土不适的问题。截至2021年底，TikTok月活已逾10亿，取代谷歌成为全球流量最大的互联网平台。 （编辑：许昌站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
